"…Теперь мы будем жить по новому…"?

Теперь мы будем жить по новому.., эти слова из песенки можно произносить повествовательно, утвердительно, восклицательно, вопросительно и еще как-нибудь наверное можно. Международные донорские организации работающие с Украиной произносят их вопросительно в свете выплат процентов по долговым обязательствам. Правительство страны пусть сумеет произнести эти слова утвердительно и ответственно, а мы с вами давайте произносить их повествовательно, но гордо.

Выборы остались в прошлом и страна получила "нового" Президента, по утверждению самого же Леонида Даниловича (Административная реформа и прочее). Страна получила новый Кабинет министров и это уже оценено позитивно международными организациями. И может быть Украина получила новый шанс поправить свой имидж в мире.

За что же мир не долюбливает Украину? Дівчата в нас гарні, их даже некоторые экспортируют. Земля гарна, річки є, ліси ще не всі вирубали та продали, і гори є, і море є, навіть Конституція є, що тому світові ще треба!?

А миру хочется иметь стабильного, цивилизованного, богатого соседа. Политическая стабильность в Украине имеется. Коррупцию и взяточничество победим, смертную казнь отменим - станем цивилизованными. Остается немного - стать богатыми. Вот тут-то и начинаются основные беды и проблемы.

Государство в лице представителей правительственных структур уже с высоких трибун заявляет - приватизируем промышленность (с надеждой на эффективного собственника, который начнет вытаскивать предприятия из кризиса). Органы госудаственной власти вопиют - реструктуризируйте предприятия. В проекте "Программы приватизации-2000" уже предусмотрено привлечение независимых консультантов для участия в процессе.

На конференции "Фондовый рынок-шаг в новое столетие" представитель Администрации Президента Григоренко Евгений Николаевич привел некоторые цифры по 1999 году из которых следует, что процесс падения экономики почти остановлен, по некоторым показателям есть небольшой рост.

Что же все-таки делать? Хочеться же жить, а не существовать. Рецептов может быть сколько угодно, но все в конечном счете сойдется на реанимировании предприятий, где собственно и производятся материальные блага и создается реальная экономика. А интересно сколько же стоит процесс реанимации промышленности? Такой информации не публикует ни Минстат, ни государственные НИИ. В Интернет, на одном из российских сайтов в статье "Украина:обеспечение безопасности инвестиционных проектов в условиях кризиса" авторы Затонацкая Татьяна и Кердан Максим утверждают:"…ситуация крайне неблагоприятна в условиях неэффективной структуры украинской экономики, для реструктуризации которой требуется порядка 40 млрд.долл.". Если сложить сумму внешнего и внутреннего долгов Украины, прибавить к ним эти "порядка 40 млрд.долл" - страшно подумать сколько это. Даже 2.5 млрд. грн. которые ФГИ собирается дать бюджету в 2000 году кажутся каплей в море.

Интересную мысль высказал Григоренко Е.Н. о том, что выплаты населению пенсий, задолженностей по зарплатам и т.д. в период кампаниии по выборам президента привели к росту производства в 21 области Украины. Может дать населению денег и все образуется? Дать можно, взять негде.

Остается только единственный путь - черная работа с предприятиями, а вернее с людьми для достижения результатов. И пора наконец понять и собственнкам предприятий, и нанятому руководству - страна другая, условия ведения бизнеса другие, не может производственник сам себя вылечить. Предприятие обязано сконцентрироваться на основной функции - производить так и то, что требует рынок, то за ,что рынок готов платить реальные деньги. Профессионализм и дифференцияция - вот основные пстулаты эпохи. Врачи и те делятся на окулистов, дерматологов, стоматологов и т.д.. А почему-то в обществе бытует мнение, что управленческим консультированием могут заниматься все. Пора наконец понять, что менеджмент-консалтинг это особая профессия и далеко не каждый желающий может быть менеджмент-консультантом и уж тем более быть успешным. Две компании участвующие в проекте ТАСИС "Реструктуризация предприятий" не справились с задачей и соответствующим Комитет вывел их из проекта (представители этих компаний не были членами УАМК). Зато работа консультантов "УкрБизнесКонсалтинг", "Киевская консалтинговая группа" и других, которые являются членами УАМК этим же Комитетом оценена как высокопрофессиональная и эти компании будут реализавывать следующие фазы проекта. Настоящих профессионалов в менеджмент-консалтинге в Украине раз-два и обчелся, это искусство постигается бешенной работой над собой, совершенно особым ритмом жизни, особыми знаниями и умением. К примеру, едва успели консультанты отработать с Луцким подшипниковым заводом - появился реальный инвестор, а значит реальные вложения, реальные перспективы на развитие. На житомирском "Биомедстекле" проект только начался, но уже на этапе диагностики есть первые результаты, доля бартерных операций снижена, есть рост объема продаж. Там работают консультанты "Украинского Центра Реструктуризации и Развития Частного Сектора" работой которых руководит ( член УАМК) Шарафетдинов Петр. В г. Виннице на предприятии "Винницахлеб" закончился проект ТАСИС в котором работали консультанты "Рубин-инвест Консалтинг"(член УАМК) и 2 февраля презентацию результатов видели представители предприятий и администрации города, Мирового Банка и Координационного бюро ТАСИС, Госкомпредпринимательства и общественных организаций.

В фазе запуска новый проект ТАСИС "Финансовая реструктуризация" - тим-лидер проекта Андре Элминг. В течении 2 лет реальную профессиональную помощь смогут получит 4-6 крупных промышленных предприятий.

Готовиться к реализации новый проект в рамках которого отобранные предприятия в западных областях Украины получать не только качественную помощь консультантов, но и смогут перейти новые стандарты качества ISO 9000. Внедрение стандартов качества даст реальный шанс предприятиям-участникам для продвижения своей продукции на новые рынки за пределами Украины.

Резюмируя все выше сказанное хочеться отметить следующее: члены УАМК понимают все сложности задач стоящих и перед КМУ, и перед Минэкономики, и перед ФГИУ, а по сему готовы к ответственному участию в экспертных советах, готовы взять на себя часть проблем связанных с преватизацией и реструктуризацией, готовы профессионально работатать с предприятими. Только в триалоге, где участвует Правительство, менеджмент предприятий и профессиональные объединения, можно слыша друг-друга быстро продвигаться вперед не делая лишних ошибок. Если в таком триалоге участники заявят "Теперь мы будем жить по новому!", мы таки станем жить по новому.

Президент УАМК
Рогошевский Игорь