ООО "ЕВРОКОНСАЛТ"

 

 

        Компания “  ЕВРОКОНСАЛТ ” создана в 1999 году по инициативе Европейской Комиссии стран Общего рынка при содействии проекта

Tacis как Центр постприватизационной  поддержки предприятий Южного региона Украины с использованием передовых методик и опыта Европейских стран.

 

        Основным направлением деятельности компании является  пре- доставление консалтинговых услуг в соответствии с современными международными требованиями, направленных на повышение  экономического роста и стимулирование  производственной деятельности предприятий

Юга Украины.

 

           На момент создания компании экономическая ситуации Одесской области и Южно-украинского ре­гиона требовала серьезного изменения  в частности в подходе к формированию более эффективного рынка консалтинговых услуг и повышению уровня производственной деятельности промышленных предприятий.

 

            Для обеспечения высокого уровня конкурентоспособности

на рынке консалтинговых услуг компания “Евроконсалт” организовала отбор сотрудников на жесткой конкурсной основе. Обязательными критериями отбора явились высшее экономическое или юридическое образование, опыт работы по специальности не менее 3-х лет и знание английского языка. Основные специалисты компании прошли стажировку в за- падных компаниях, где в процессе обучения ознакомились с передовыми европейскими методиками проведения консалтинговых услуг.  

 

          Свою деятельность на рынке компания начала с участия в

в  реализации проекта Tacis PRUK–9701 -" Поддержка в создании нового постприватизационного центра на юге Украины". Компания приняла участие в отборе 4 - х предприятий в соответствии с установленными требованиями для работы в рамках проекта. Специалисты компании приняли участие в полном цикле реструктуризации предприятий, направленного на совершенствование процесса производства и управления производством.  

 

           Компанией были собраны и обработаны экономические и производственные показатели предприятий «Янтарь»,«Одескабель», «СОМ»  и «Электронмаш». На основании проведенного анализа были разработаны   рекомендации по усилению конкурентоспособности и повышения экономической эффективности работы предприятий.

 

          В течение реализации первой фазы проекта Tacis  компании удалось добиться положительных результатов работы по реструктуризации предприятий. В соответствии с разработанным планом работ были проведены следующие мероприятия: 

 

созданы отделы маркетинга и проведено обучение  персонала методикам  современного планирования производственной деятельности;

осуществлено развитие Информационной Системы Управления (ИСУ) и введение классификации материально-товарного запаса; 

составлены стратегические бизнес-планы развития предприятий;  

разработаны рекомендации по улучшению методов калькуляции

себестоимости с учетом применения европейского опыта;

оказано содействие в расширении международных контактов и организованы обучающие турне с посещением западных компаний работниками предприятий;

-  получены сертификаты контроля за качеством 9000 Международной Организации по Стандартам;

-       подготовлена документация для участия в международных тендерах для продвижения продукции на внешние рынки;

     -  предоставлена техническая помощь в виде безвозмездных грантов для      

    предприятий по линии Европейского Союза.

 Компания совместно с проектом Tacis приняла участие в организации и проведении семинаров с использованием научных разработок и методик передовых европейских университетов, что позволило повысить уровень знаний и подготовки украинских специалистов.

Ряд предприятий и организаций Южноукраинского региона, подтвердили  высокий уровень консалтинговых услуг, предоставляемых компанией “Евроконсалт”, направив в адрес руководства свои положительные отзывы и благодарственные письма.

      Одним из приоритетных направлений деятельности компании являлось консультационное обслуживание предприятий, работающих в сфере

малого и среднего бизнеса, для которых были реализованы проекты по

привлечению кредитных и инвестиционных ресурсов и созданию совместных предприятий. 

     Принимая во внимание уровень проблемы  донесения обьективной  информации и понимания важности получения консалтинговых услуг для более эффективной работы предприятий руководство компании организовало   несколько областных мероприятий, на которые были приглашены предприниматели и банкиры с целью ознакомления со спецификой  и методиками современного консалтинга, что позволило расширить круг  предприятий ,желающих получить всестороннюю и эффективную консалтинговую поддержку, для развития своего бизнеса и продвижения выпускаемой продукции в страны Общего рынка.

 

       В рамках проекта Tacis при участии западных экспертов специалисты компании провели анализ экспортных возможностей Одесских

предприятий. Была проведена  активная работа более чем на 50 предприятиях ,среди которых были отобраны около 30 предприятий с потенциальными экспортными возможностями для работы на внешних рынках.    

Для директоров таких одесских предприятий как "Стальканат","Одес кабель","СОМ","Микрон","Трансоил" и др. за счет средств проекта

Tacis были организованы бизнес-поездки, направленные на установление деловых контактов и обучения новым технологиям производства выпускаемой продукции.       

 

      В настоящее время компания “Евроконсалт” направляет свою деятельность на предоставление консалтинговых услуг в сфере маркетинга, производства и финансов и расширяет свою деятельность в направлении бизнес планирования работы предприятий и  финансирования новых проектов, направленных на поддержку производственной  деятельности предприятий Южно-украинского региона. Продолжается работа в рамках реализации второй фазы проекта Таcis, направленного на оказание  технической помощи  одесским предприятиям Микрон , Нептун, Гамбринус, Фарлеп, ОЗОМ и т.д.

     

          Учитывая, что компания создавалась как Центр постприватизационной поддержки предприятий Южного региона Украины, в июне 2000 года были открыты представительства компании в городах Херсон и Николаев. Сотрудники представительств прошли специально разработанную программу подготовки с участием в семинарах, проводимых в рамках проекта Tacis. Основным направлением деятельности этих представительств  является выполнение задач, стоящих перед компанией "Евроконсалт", а именно  реализация проектов по инвестированиюи и кредитованию предприятий, поиск иностранных партнеров для создания совместных предприятий и продвижение продукции предприятий региона в страны

Общего Рынка.

 

       На сегодняшний день клиентами компании являются более 30 предприятий Одессы и Одесской области и порядка 10 иностранным компаниям предоставляются консалтинговые услуги, отвечающие современным

международным требованиям.

 

          В течении своей деятельности  компания установила деловые контакты с международными партнерами из Италии,Испании, Голландии,Дании,Германии, среди которых представлены такие компании как GALLO ECF, Mediotrade,IDOM,ТEBODIN и т.д. с которыми продолжается активная работа на рынке консалтинговых услуг.

 

         В последнее время все большее количество предприятий проходят через процесс приватизации собственности. На их долю приходится около 70% валового национального продукта. Данные анализа показали, что переход многих предприятий из государственной формы собственности в частную, не привел к промышленному росту и не дал ощутимых поступлений в бюджет. Это обусловлено отсутствием эффективного управления и планов долгосрочного развития. После проведения маркетинговых исследований при участии иностранных экспертов  проекта Tacis руководство компании убедилось в том, что многие предприятия нуждаются в квалифицированном консалтинге в сфере организации  и повышения  эффективности производства  чтобы поднять уровень своей  конкурентноспособности на рынке товаров, работ и услуг.

 

         В соответствии с этим компания “Евроконсалт” одним из основных приоритетов своей деятельности ставит расширение и развитие рынка консалтинговых услуг, что позволит привлечь иностранных партнеров для организации совместной работы с предприятиями Южно-украинского региона.